Kaksoisolennaisuus-

arvioinnit

Kaksoisolennaisuusarviointi (eli DMA) on keskeinen työkalu niin yritysten kilpailukyvyn kuin johtamisen kannalta. Taigawise tarjoaa organisaatioille apua olennaisuuden arviointiin vankalla kokemuksella ja asiantuntijuudella, varmistaen ajankohtaiset vaatimukset.

Apua olennaisuuden kohdentamiseen

Olennaisuusarviointi (tai olennaisuusanalyysi) eli merkittävien vastuullisuusvaikutusten, -mahdollisuuksien ja -riskien tunnistaminen on vastuullisuustyön ja -raportoinnin pohja ja perusta. Olennaisuusanalyysin tuloksena yritys tunnistaa vastuullisuuden painopisteensä ja asettaa niille tavoitteet ja mittarit.

Teemme organisaatiollesi CSRD:n mukaisen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ja sen päivitykset vankalla kokemuksella ja asiantuntijuudella, varmistaen ajankohtaisten vaatimustenmukaisuuden. Käyttämämme menetelmät ovat läpinäkyviä ja perusteellisia, jotta varmennusprosessi sujuu asiakkailtamme mahdollisimman vaivattomasti.

Toteutamme kuiluanalyysejä, joissa arvioimme olennaisuusarvioinnin tulosten pohjalta, miten hyvin organisaationne pystyy vastaamaan CSRD:n raportointivaatimuksiin. Analyysi tarjoaa selkeän kuvan siitä, millaista dataa on jo saatavilla ja mitä tietoja vielä tarvitaan raportoinnin tueksi.

Raportoitavien tietojen valinnassa autamme tunnistamaan, mitkä CSRD:n tiedonantovaatimukset ja tietopisteet ovat pakollisia ja missä kohdin raportoitavista tiedoista voidaan tehdä valintoja. Tarvittaessa voimme myös laatia perustellut suositukset lopullisista raportoitavista tiedoista, jotta raportointi on sekä sääntelyn mukaista että liiketoiminnan kannalta tarkoituksenmukaista.

Sidosryhmädialogi on keskeinen osa kaikkea vastuullisuustyötä, sillä sen avulla voidaan saada tietoa organisaation vaikutuksista ihmisiin ja ympäristöön sekä ymmärtää sidosryhmien odotuksia. Kestävyysraportoinnin kannalta tärkeimpien sidosryhmien kuuleminen on erityisen tärkeää koska sidosryhmien näkemykset auttavat tunnistamaan organisaation olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä varmistamaan, että kestävyysraportointi vastaa sidosryhmien tietotarpeisiin.

Toteutamme sidosryhmädialogit räätälöidysti organisaatiosi tarpeiden mukaan kyselyin ja/tai haastatteluin. Tavoitteenamme on tuottaa syvällistä ymmärrystä tärkeimpien sidosryhmien näkemyksistä kestävyysraportoinnin ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi – keskittyen olennaiseen.

Tarvitsetko apua CSRD:n, olennaisuusarvioinnin tai
muun vastuullisuuteen liittyvän raportointivelvollisuuden kanssa?

Ota yhteyttä!

Usein kysyttyä yritysten olennaisuusarvioinnista

Kaksoisolennaisuusarvioinnissa (myös olennaisuuanalyysi, materiality assessment) arvioidaan yhdessä tärkeimpien sidosryhmien kanssa organisaation ESG- ja vastuullisuusvaikutuksia, -riskejä sekä mahdollisuuksia. Tämän lisäksi olennaisuusarvioinnissa tarkastellaan organisaation strategian ja liiketoimintamallin yhteyksiä näihin näkökohtiin.

Uuden kestävyysraportointidirektiivin (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive) mukaan sen piirissä olevien yritysten on arvioitava olennaiset ESG-tekijät ja raportoitava juuri niistä eurooppalaisten kestävyysstandardien mukaisesti (ESRS, European Sustainability Reporting Standards). Näin ollen olennaisuusarviointi on merkittävässä roolissa, kun kestävyysraportoinnin toteuttaminen aloitetaan. Olennaisuusarviointi tulisi tehdä silloin, kun:

Sääntely (esim. CSRD) tai sidosryhmät sitä velvoittavat
Aloitetaan vastuullisuustyö ja tarvitaan arvio vastuullisuuden nykytilasta sekä sidosryhmien näkemyksistä
Lanseerataan uusia tuotteita tai palveluita
Laajennetaan liiketoimintaa uusille markkinoille
Laajennetaan toimittajaverkostoa uusiin maihin tai tuotteisiin

Olennaisuusanalyysin tuloksena saadaan siivilöityä yrityksen vastuullisuuden painopisteet, joille yritys voi asettaa tavoitteet strategiansa mukaisesti.

Haluatko kuulla lisää olennaisuusarvioinnista? Varaa ilmainen konsultaatio tai ota muutoin yhteyttä!

Olennaisuusarvioinnin perustana on ymmärtää mitkä ovat yrityksen vaikutukset (positiiviset ja negatiiviset) ihmisiin, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Jotta vaikutukset voidaan arvioida, tulee tarkastella yrityksen koko arvoketjua sekä sen liiketoimintamallia ja strategiaa.

Kun tämä on selvitetty, arvioidaan kestävyystekijöiden taloudelliset vaikutukset eli vaikutukset esimerkiksi yrityksen kassavirtaan ja taloudelliseen tulokseen.

Olennaisten tekijöiden arvioimisen jälkeen on tärkeää kääntyä sidosryhmien puoleen. Tässä vaiheessa on tiedettävä yrityksen tärkeimmät sidosryhmät sekä sidosryhmien edustajien yhteystiedot. Voimme tehdä sidosryhmäanalyysin, mikäli sitä ei ole valmiina.

Tämän jälkeen räätälöimme sidosryhmäkyselyn yrityksesi tarpeisiin ja teemme sen verkkokyselynä. Tarvittaessa täydennämme kyselyä haastatteluin. Tuloksena saat helppolukuisen raportin sekä suositukset vastuullisuuden painopisteiksi. Voit myös jatkaa kanssamme vastuullisuustyötä – voimme yhdessä asettaa yrityksen liiketoimintastrategiaa tukevat vastuullisuustavoitteet ja määrittää niille mittarit.

Koska kaksoisolennaisuuden konsepti on vakiintumassa muun muassa uuden kestävyysraportointidirektiivin myötä, teemme mekin olennaisuusarvioinnin uuden direktiivin ja kestävyysraportointistandardien suuntaviivojen mukaisesti.

Haluatko kuulla lisää olennaisuusarvioinnista? Varaa ilmainen konsultaatio tai ota muutoin yhteyttä!

Huolella toteutettu kaksoisolennaisuusarviointi on mitä mainioin pohja kaikelle vastuullisuustyölle sekä väline liiketoimintastrategian ja vastuullisuutyön integroimiseen. Kaksoisolennaisuusarvioinnin avulla yritys tunnistaa merkittävät vaikutuksensa ihmisiin ja ympäristöön, sekä taloudelliset riskit ja mahdollisuudet, joita kestävyysaiheet, kuten työolot, ilmastonmuutos ja yrityskulttuuri, voivat aiheuttaa yrityksen liiketoiminnalle. Parhaimmillaan kaksoisolennaisuusarvioinnissa käydään läpi yrityksen koko toiminta, arvoketju ja kuullaan sidosryhmiä, jolloin saadaan kattava käsitys, mikä yritykselle on keskeistä. Lisäksi tehty työ tukee esimerkiksi riskien hallinnassa ja muussa kehitystyössä.

Sen lisäksi, että kaksoisolennaisuusarviointi tukee yrityksen strategista työtä ja vastuullisuuden johtamista, on se myös loistava perusta vapaaehtoiselle kestävyysraportoinnille. Arvioinnin pohjalta saadaan hyvä käsitys, mitkä ovat ne olennaiset asiat, joista on tärkeää raportoida ja mitä sidosryhmät odottavat raportoinnilta.

Haluatko kuulla lisää kaksoisolennaisuusarvioinnista vapaaehtoisen raportoinnin tai vastuullisuuden johtamisen perustana? Varaa ilmainen konsultaatio tai ota muutoin yhteyttä!

Kaksoisolennaisuusarviointi toimii vankkana pohjana yritysten ja organisaatioiden vastuullisuustyölle riippumatta raportointivelvoitteista. Sen jälkeen onkin useita eri polkuja, joita voidaan edetä riippuen yrityksen tilanteesta:

1. Jos kaksoisolennaisuusarviointi on toteutettu osana CSRD:n mukaista raportointia, seuraavana vaiheena on tutustua sekä pakollisiin, että olennaisuuden mukaan valikoituviin tiedonantovaatimuksiin tietopisteineen. Osana tiedonantovaatimusten ja tietopisteiden valintaa ja kartoitusta on usein myös tarpeen toteuttaa kuiluanalyysi, jonka avulla selvitetään, kuinka hyvin dataa on saatavilla raportoinnin tarpeisiin ja mitä tulee vielä kerätä.

2. Jos yrityksen tavoitteena on toteuttaa vapaaehtoista raportointia kaksoisolennaisuusarvioinnin pohjalta, on seuraavana vaiheena raportoitavien tietojen kartoittaminen. Suosittelemme hyödyntämään vapaaehtoisessa raportoinnissa joko VSME-standardia tai täydentämään sitä ESRS-standardeilla. Molemmissa tapauksissa ensimmäisenä askeleena on kartoittaa olennaisuuden perusteella raportoitavat tiedot, sekä niihin tarvittava data.

3. Kaksoisolennaisuusarvioinnin pohjalta voidaan lähteä myös rakentamaan yrityksen vastuullisuusohjelmaa, vaikka kestävyysraportointi ei olisi vielä ajankohtaista. Olennaiseksi nousseet seikat muodostavat hyvän rungon vastuullisuusohjelmalle.

Haluatko kuulla lisää jostain yllä esittelemästämme polusta tai kaipaatko apua esimerkiksi kuiluanalyysiin tai raportoitavien tietojen valintaan? Varaa ilmainen konsultaatio tai ota muutoin yhteyttä!

”Taigawise on ollut meille erinomainen kumppani kaksoisolennaisuusarvioinnin toteuttamisessa. Yhteistyö heidän kanssaan oli alusta asti sujuvaa. Taigawisen asiantuntijat kävivät CSRD-direktiivin ja ESRS-standardien monimutkaisia asioita kanssamme läpi hyvin käytännönläheisesti. Arvioinnin jälkeen oli helppo tehdä päätös yhteistyön jatkamisesta.”

Sanna Korhonen
Laadun ja vastuullisuuden kehityspäällikkö,
Hedengren Capital

Miksi valita Taigawise?

Olemme luotettu vastuullisuustyön pioneeri ja asiantuntemuksemme kattaa laajasti vastuullisuustyön eri osa-alueet. Tiimistämme löytyy ympäristöjohtamisen, ekologian kuin luontojalanjälkilaskennan osaamista. Autamme ymmärtämään ja tunnistamaan toimintanne luontovaikutukset ja laskemaan luontojalanjäljen. Saat myös kokonaisnäkemyksen toimintanne vaikutuksista vastuullisuuden johtamiseen ja tarvittaessa kestävyysraportointiin. Toteutamme mm. seuraavat luontotyön palvelut ammattitaidolla:

Luontovaikutusten tunnistaminen
Luontojalanjälkilaskelmat
Luontototiekartat
Vastuullisuusviestintä
Koulutukset ja valmennukset

Tarvitsetko apua CSRD:n, olennaisuusarvioinnin tai
muun vastuullisuuteen liittyvän raportointivelvollisuuden kanssa?

Ota yhteyttä!

Jäikö jokin vielä askarruttamaan?

Lue lisää blogistamme:

Johtaminen Kestävyysraportointi Vastuullisuus