Vastuullisuuden johtaminen

Toimitusketjun vastuullisuuden painoarvo nousee ja hyvä niin

Vaikka vastuullisuussääntely velvoittaa vain suurimpia yrityksiä, sen vaikutukset ulottuvat koko arvoketjuun. Viimeistään nyt pk-yritystenkin kannattaa ottaa vastuullisuus ja siitä raportointi työlistalle. Tämä käy selkeästi ilmi suuryritysten vastauksista juuri julkaistussa OP:n tutkimuksessa: Tutkimukseen vastanneista yrityksistä 40% ennakoi kiristyvien vastuullisuusvelvotteiden johtavan alihankkijoiden tai toimittajien vaihtamiseen lähitulevaisuudessa. Näistä vaikutuksista 50% ennakoidaan kohdistuvaan suomalaisiin pk-yrityksiin.  Epävakaa toimintaympäristö tuo riskejä … Read more

Miksi huolellisuusvelvoite koskettaa jokaista yritystä?

Huolellisuusvelvoite, eli Due Diligence – asianmukainen huolellisuus, ei ole monimutkaista lakikieltä, vaan ennen kaikkea prosessi ja tapa toimia. Se on yrityksen käytäntöihin ja hallintajärjestelmiin sisällytettyä riskienhallintaa, jolla yritys varmistaa että se näkee ja ymmärtää mitä omassa toiminnassa ja sen ympärillä tapahtuu.  Miksi huolellisuusvelvoite on tärkeä ja ketä se koskee? Huolellisuusvelvoite tarkoittaa sitä, että yrityksellä on … Read more

Hiilijalanjäljen laskenta: Lähtödatan merkitys laskennan laadulle

Hiilijalanjäljen laskenta on yhä useammalle organisaatiolle arkipäivää. Se tarjoaa organisaatiolle dataan perustuvan tavan tarkastella ilmastovaikutuksiaan. Mutta mitä laskennalla todella tavoitellaan? Usein puhutaan tulosten raportoinnista mutta harvemmin siitä, miten laskennan lähtödata, eli tiedot organisaation hankinnoista, menoista ja muista kuluista, ohjaavat itse toimintaa. Tässä kirjoituksessa pureudumme siihen, miksi lähtödatan laatu on keskeistä, mitä eroja on kulutus- ja aktiviteettipohjaisten … Read more

Keravan Energialla yritysvastuu on jatkuvaa kehittämistä

Keravan Energialla halutaan olla yritysvastuusääntelyä aina pari askelta edellä. Yhtiön tavoitteena onkin muun muassa se, että sen energiantuotanto on hiilineutraalia vuoteen 2030 mennessä. Toiminnan tarkoituksena ei ole kerätä voittoja omistajille, vaan mahdollistaa alueellista hyvinvointia. Tämä saavutetaan strategisella johtamisella, teknologiaa hyödyntämällä sekä tekemällä yhteistyötä hyvien kumppaneiden kanssa. Kaksoisolennaisuus kestävyysraportoinnin peruskivenä Myös kestävyysraportointidirektiiviin valmistautuminen aloitettiin hyvissä ajoin. … Read more

Miten löytää olennainen vastuullisuuden tietotulvassa?

Yhä useamman yritysjohtajan tehtävälistalla vastuullisuus on noussut prioriteettilistan kärkipäähän.   Vastuullisuustyön aloittamista tai sen kehittämistä hidastavat – tai jopa estävät kokonaan – kuitenkin useat tekijät. Network for Business Sustainabilityn mukaan kolme keskeisintä estettä vastuullisuustyön tekemiseen ovat:  1. Informaatiotulva ja relevantin tiedon löytyminen 2. Vastuullisuuden nivominen ydinliiketoimintaan 3. Kilpailevat prioriteetit Nämä kaikki ovat äärimmäisen tärkeitä, mutta keskityn … Read more